固定预算和弹性预算之间的关系

固定预算又称为静态预算法，是指根根预算期正常的、可实现的某一个固定业务量水平作为唯一基础来编制预算；而弹性预算又称为动态预算，是在成本性态分析基础上，依据本量利联动关系，按照预算期内多个可能的业务量水平编制预算。

从两种预算的定义可以看出，固定预算仅根据一个业务量作为预算，更适合业务稳定、产销量稳定，能够准确的预测产品需求及成本的情况，但是其适应性较差，当实际业务量不是预算业务量时，无法确认实际业务量下的预算成本费用。

而企业实际经营中，由于受市场等因素的影响，预算期的各项指标，比如销售量、销售价格、各种变动成本费用会因市场的变动而变动，导致一个业务量下的固定预算不能满足实际经营的需求。

而弹性预算根据多个可能的业务量来编制预算，预算范围更广，可比性强，更适合成本费用预算和利润预算，弹性预算方法包括列表法和公式法。

弹性预算下，业务量一般选择最能代表经济活动水平的计量单位，比如以手工操作为主的，可以选人工工时；生产单一产品的，可以选择实物数量。业务量范围一般为：正常生产能力×70%——正常生产能力×110%或历史业务量的最小值——历史业务量的最大值。