重大危险源的管理控制

在安全管理六要素中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、安全信息的缺陷和安全管理的缺陷这五个要素属第二类危险源，它们是导致约束、限制能量措施失效或被破坏的各种不安全因素。规避诸多不安全因素的唯一办法就是，建立良好的安全文化，实行全方位的安全管理。

在对重大危险源进行辨识和评价后，应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度，通过技术措施、组织措施对重大危险源进行严格控制和管理。

（1）制订重大危险源控制目标和管理方案。针对所确定的重大危险源，企业必须制订重大危险源控制目标和管理方案，做到危险源管理有理有据、有规可循、有法可依。对每一项重大危险源都要有控制措施，包括控制目标、控制措施、管理方案等，最后应落实实施部门、检查部门，以及完成时间。比如某企业对大型设备的拆装作业的管理细则见图1。

（2）完善重大危险源应急救援预案。为每项重大危险源制订相应的现场应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，配备必要的救援器材、装备，并且定期检验和评估应急救援预案和程序的有效程度，即定期进行演练，至少每年进行一次事故应急救援演练。

重大危险源应急救援预案应当包括以下内容。①企业危险源基本情况及周边环境概况。②应急机构和人员的相关职责。③危险源辨识与评价的方法与工具。④应急设备设施的使用方式。⑤应急能力与资源评价。⑥应急响应、报警、通信联络方式。⑦事故应急程序与行动方案。⑧事故后的恢复程序。⑨应急预案的培训与演练。