企业安全生产日常管理要点——做好交接班工作
做好交接班工作具体就是做好以下工作。 1.交工艺 当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺指标,并向接班人员交代清楚。 2.交设备 当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。 3.交卫生 当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚。 4.交工具 交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。 5.交记录 交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁。 凡上述交接事项不合格时,接班人有权拒绝接班,并应向管理层反映。 由车间主任(班组长)或岗位负责人填写交接班日记,其内容为:生产任务完成情况,质量情况,安全生产情况,工具、设备情况(包括故障及排除情况);安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示;交接班记录定期存档备查。 |
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开展安全科技活动
1.范围安全科技活动包括技术及工艺的本质安全化,狭义的概念是通过设计手段使生产过程和产品性能本身具有防止危险发生的功能,广义的角度来说就是通过各种措施(包括教育、设计、优化环境等)从源头上堵住事故发生的可能害化,应急预案2.技术及工艺的本质安全化通过先进的科学技术手段,3.标准化建设标准化建设指对车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设。控制是指对事故多发点、事故危险点、尘毒危害点进行重点控制。
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平巷运输人力推车安全事故、原因及防范措施
或其他巷道短距离运输,常采用人力推车。有些小型矿井主要运输也用人力推车。在使用人力推车的过程中,采用人力推车时,人力推车1.事故原因(1)违章作业,推车时没有保持距离,没有及时停车。人力推车2.防范措施(1)1次只准推1辆车,严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距,在轨道坡度小于或等于千分之五时,(2)推车时必须时刻注意前方,在开始推车、停车、掉道,发现前方有人或有障碍物,从坡度较大的地方向下推车。
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