麦克阿瑟为何能够成为西点军校的校长?

我们都知道，美国西点军校的土特产就是军官了。就比如说巴顿、麦克阿瑟、艾森豪威尔等等。他们出身西点，似乎是理所当然的。然而，宝洁CEO麦克唐纳德、可口可乐总裁罗伯特·伍德鲁夫、美国东方航空总裁法兰克波曼，也是出身西点军校。还有总统艾森豪威尔、格兰特，他们也都出自西点。这就不免让人疑惑：一个生产军官的专业军校，为何总产出政商界精英?今天就来以麦克阿瑟当校长时的历史，来探讨一二。

先澄清一个流传已久的谬误，麦克阿瑟并非西点最年轻的校长。

他虽然39岁就当上了西点第32任校长，但第19任校长托纳斯·鲁格，比他更年轻，38岁。

麦当西点校长最大的功劳是改革，当时可谓受命于危难之间。

1919年4月，一战结束几个月后，麦克阿瑟从欧洲战场回国，陆军参谋长佩顿·马奇叫他过去，令他出任西点军校校长。

马奇说，现在的西点已经“回到40年前”了，你必须把他重振雄风。

此时的西点什么情况呢?

学制混乱

由于一战急需军官，西点那几年毕业生供不应求，军官培养也是萝卜快了不洗泥，本来的4年制不断被压缩，最后变成学习1年就毕业。

校园**

本来极为严格的选拔考试也不讲究了，导致学员整体素质不高，酗酒、打架、欺凌事端不断。

麦克阿瑟上任的那年元旦，一个新学员因为无法忍受老兵的欺辱而饮弹自戕，影响巨大。

舆论冷场

另外，战争结束后，世界迎来短暂的太平，但当时在美国，许多人都认为一战是“终结一切战争的战争”，再也不会发生战争了，军官不会上战场了，军校也该关门了。

这种声音在麦克阿瑟看起来可笑至极：

“我们国家有个奇怪的习惯：当战争来袭时政府拼命地增加军备，可时局一旦好转，政府便把国家安全问题抛在脑后。”

削减开支

同时，左右西点命脉的国会，也在舆论面前迷失，大幅削减军校开支。

这一切都在宣告西点——这所建校117年的美国军事学院——即将玩完。

西点，美国陆军唯一一所免费向学院年龄人群，提供4年制大学本科教育的，授衔前军官培训学校。

它的学员一毕业，就是穿制服的美国陆军军官。

为了培养军官的领导能力，该校一直有高年级学员当新生学员教官的传统。

这就不可避免老兵欺负新兵，校园欺凌现象频发。尤其在封闭的环境中，多少年，都无法根除这一顽疾。

老兵带新兵，好处是提升了管理能力，学会了服从，养成了坚定的执行力，但坏处是简单粗暴、无益于灵活应变，创新思维。

麦克阿瑟16年前考入该校时，也曾遭虐，身心俱损，一辈子的阴影无法忘掉。

现在在他看来，这样的领导带兵能力，不是真正的领导能力。

经历了一战，他知道实战中的将领最需要什么。

靠命令和简单粗暴的惩罚，是不能激发士兵卖命冲锋的。

想让士兵真正卖命打仗，首先将领得真正会领兵，能够有效地指挥士兵，让士兵主动、高效地完成长官的意图和任务。

一战中，上战场的美国陆军中，非正规士兵远比职业军人多，如何指挥他们打仗，是个技术含量很高的活儿。

“不光需要以往军官所应该具备的军事素养，还要能够了解士兵心理需求，对国际国内事务通盘掌握，以及领导艺术更加开明。”麦说。

基于这样的考虑，麦克阿瑟围绕提升学员领导能力主要进行了如下改革。