3年轻人20万开店日营业额仅79元 创业要注意哪些方面

本文主要讲述了三名年轻人花20万元开店，但是日营业额仅为79元的案例，同时也提醒创业者需要注意哪些方面。其中包括市场调研、资金准备、选址、产品定位和宣传推广等。

4月7日，河南郑州。蔡先生和2个朋友合伙投资20多万开店卖汉堡，然而已开业一个月，一天的营业额却仅有79.2元。当事人蔡先生称，基本每天卖不到100元，店里的员工都是合伙人，其中1个合伙人以前做餐饮行业，另外2个以前上班现在也辞职了，拿出积蓄破釜沉舟开店，但现在也开不出来工资。想对预备开店的年轻人说，不要单纯地为了梦想而去做，还是要考虑市场和现实问题。

一、资金是必备的基石

创业之初没有考虑到流动资金的重要性，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，在没有足够的流动资金的前提下贸然创业是挺危险的。现实问题是：创业初期，经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日，常常因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。

二、注意把握市场资讯

对市场还没有清楚之前就急匆匆的去创业，或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯，这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求，对销售渠道和竞争对手的情况也要做一个清楚的了解，因为只有知己知彼，才能百战不殆。

三、注重网站营销内容

很多创业者因为比较心急，没空静下心来好好地做网站内容填充，而是一心想做流量，这样容易造成站内内容质量不高。没有绝对的高质量内容，网站的可持续发展前景是不容乐观的，用户或者是粉丝容易审美疲劳。因此，只有为用户提供高质量的内容，才能最终留住用户，实现网站的营销价值。

四、注意发展策略

战略决策，是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理及销售策略、错误的评估竞争对手、错误的市场导向都是我们创业者应当避免的。对于初次创业者来说，任何一个错误的决策都可能是致命的。

五、注意管理的问题

有些初次创业者的经验不是很丰富，容易犯管理上的小错误。比如用人不当，造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会；比如不重视安全生产，造成重大的事故等。这不仅仅耗费了手中的资源，而且还让企业陷入泥潭。

六、对国家政策的了解

有利的国家政策，可以为创业者带来巨大的帮助，甚至可以缩短创业者的创业时间。时常留意本行业的最新动态或政策，是对创业者的基本要求。

1、你不是无所不能

因为越是走在正确的道路上，资本、媒体等给你喝彩的时候，你开始就有点心痒了，你就会觉得这个也可以做，那个也可以做，各种相关联的、不互相关联的合作都会找上门来，所以这个时候我们就要有决断，要知道自己该在哪个地方停止，不要以为自己无所不能，这是我们创业者要应该具备的素养，少犯错误。

2、法律风险

很多创业者认为法律风险的防范可有可无，实际上中小企业经营诉讼在民事案件中的占比多年来居高不下。高发案率、高败诉率、低执行率、打赢官司拿不到钱的尴尬与无奈如影随形地伴随着企业。

特别是中小企业，与大企业相比，经济实力薄弱，内部管理不健全，抵御法律风险的意识和能力均有明显差距，往往一次失误就会给企业带来颠覆性的灾难。

3、管理风险

在所有风险中，最大的风险还是管理风险。老板最好别当经理，老板的职责是选一个好的管理人才，让他来帮你经营好企业。选一个好的管理人才，必须看他是否具有以下三个方面的能力：一是知识、技能及运用能力；二是个人特质及运用能力；三是日常言行举止，所显示出的对工作、对他人、对自己的态度。

4、财务风险