京东0001号快递员，刘强东曾承诺干满5年买一套房，后来兑现了吗

二〇二二年十一月，西藏山区的一群小朋友正兴奋地摸着一架崭新的钢琴，这是音乐老师请村里人花了四五个小时，从山下搬上来的。在公路网络如此密集的今天，这样艰难的购物场景已经比较少见了。

然而十年前，老百姓买东西凡事都得亲力亲为，人得到现场，买好的东西得自己拿回家，很多时候都面临货物重，路程远，费时费力等很多问题；

十年后的今天，中国经济像高铁速度一样飞速前行；

除了开头那样实在偏远，公路未覆及的部分地区，一切日常需要的东西，都能在互联网上购买，大到家电，小到牙刷，哪怕是九块九的东西也能免费送到家；

也不用担心商品有问题解决无门，许多的事情都可以在互联网上实现一条龙解决，如今，是电商的时代。

首先，我们说，什么是电商？听起来好像很复杂，通俗的解释就是一切都能在互联网上完成交易；

客户在互联网上订购东西，不用出门，靠物流行业，货物就能到达客户所要求的指定位置；

现代人工作忙，而电商之所以能崛起，最大的优势就是便捷快速。这是这个忙碌的时代所需要的。

而根据电商又繁衍出来许多的相关行业，譬如物流、客服、各大平台的网店等等；

电商的行业之广，可以说几乎与人们的生活息息相关，密不可分，你能想到的，都能和电商沾上边，这是一个十分庞大且具有无限可能的行业。

提起电商，不得不想到的人必然有阿里的“马云爸爸”和京东的总裁刘强东；

他们二人，可以说是电商界的两大巨贾了，他们所创建的电商平台，几乎是家喻户晓。

京东创始人刘强东，年轻有为，运营着京东集团旗下巨大的团队；

作为一个大企业的领导者，刘强东曾经对自己的员工许下五年买房的诺言，那么电商业的龙头老大的话是一张吃不饱的“大饼”还是真的诺言呢？

我们先来聊聊刘强东是怎样一个人，作为一个公众人物，刘强东不管是私人生活还是工作都是备受瞩目，聚光灯下的他，到底是怎样一个形象？

1974年，刘强东在江苏出生，父母常年外出务工，所以刘强东是和姥姥相依为命长大的；

穷人家的孩子早当家，刘强东从小就表现的十分懂事，做事有主见，有担当，刘强东在生活中很独立；

学习上也努力，或许他很早就明白，知识能改变命运的硬道理。

上学时的刘强东总是最早到教室的人，也常常向老师提出不懂的问题；

努力没有辜负他，18岁那年，刘强东收到一份特别的礼物，一张名校的录取通知书；

就这样，刘强东成为了稀少的大学生，用他父亲的话形容，简直是光耀门楣。

要知道，刘强东考上的可不是普通的大学，那可是中国一流的教育学府中国人民大学。

顺利进入大学的刘强东喜欢上了电脑相关的专业，这也很大程度上解释了他未来为什么会和互联网有如此深的渊源。

刘强东一面学习电脑方面的知识，一面在课余时间去端盘子补贴家用，他甚至决定，等到了大二，就不再朝家里人伸手要生活费了，他要自食其力。

这样的人，注定要成功。

刘强东大四时，靠着拼命打工积攒的钱给自己买了人生中的第一台万元电脑，这台电脑花掉了他当时所有积蓄，近2万元；

那个时候电子产品昂贵，动辄上万，普通人家根本用不起，刘强东并不是什么小康之家，但是他管这叫对未来的投资；

他曾向预言家一样向同学拍胸脯保证，未来，是属于互联网的。

而电脑就是他投向互联网的敲门砖，如今的社会状况也再次证明了刘强东是一个具有长远眼光的人。

毕业后，刘强东顺利进入外企，负责物流主管之职，这样的职场经历也为与他之后建立自己物流体系打下基础。

工作几年后刘强东发现，为别人打工总是很被动，他决定自己当老板，为自己打工。

1998年，刘强东用1万元人民币在商场里面租下一个摊位卖光盘，并在摊位前摆上牌子，上面写着：京东多媒体。

可以说，这个小小的柜台就是刘强东梦想的种子，就是这颗种子，飞快的成长为大树、森林，最后变成我们现在所看到的京东商城。

刘强东在做光盘生意期间不停累积财富，分店越开越多，他将自己的学习能力在自己的生意中发挥到淋漓尽致；

他从国外许多企业的成功中汲取对自己有利的知识，并且成功借鉴，没过多久，他就在网上开了自己的第一家网店。

说到刘强东的第一家网店，要从2003年那场天灾一般的非典开始讲起；

就是因为那场非典，刘强东担心员工的安全，才尝试互联网销售；

初次接触到电商，刘强东什么都不懂，可以说，那个时候中国的大部分企业都是不懂的，于是他开始到到国外去学习运营的理念和实际操作的要点；

一边学习理念，一边实际摸索，刘强东是个十分聪明的人，很快便掌握了其中的关键。

除了商品的质量问题，物流和售后也是运营成功的关键，只有这个些条件达标，才能在客户中获得口碑并以此长期发展。

那一年，是京东正真走向互联网的一年，也是刘强东迈向电商之路的开始。

国外深造归来的刘强东可谓是菩萨镀金，金光闪闪，他所学习到的知识都被他运用到经营中；

2007年，淘宝的电商平台发展的如火如荼，可以说是的公认的业内第一名；

刘强东不甘落人于后，他随即决定扩大模式，原本的京东只专注正品电子的销售，和淘宝相比，这远远不够；

刘强东决定，要扩大到全品类销售，换言之就是，像淘宝一样，什么都能买到。

同时刘强东还决定，要打造出区别于其他平台的特色，京东的特色就是要建立自己的独立的物流体系，由此便衍生出了京东物流；

在接下来的时间里，京东规模迅速扩大，刘强东每年给京东物流的投入都是上亿元。