2020京东店铺运营计划到底该怎么写？有什么技巧？

1.运营计划

运营计划是店铺运营规划中最重要的一点，我们前期要整体做一个店铺的运营计划，包括你的年目标、季度目标、月度目标等。还有相关推广费用，全年活动活动计划等等，需要要表格的也可以加群找我要。如下图：

2.基础优化

对于基础优化覆盖面比较广，一般常用的都是标题优化和找词方法(之前写的文章有大家可以往前看)，产品上下架、促销管理与设置，常用数据的使用、后台操作与管理等。设置促销一般都是在营销中心包括 (单品促销、赠品促销、套装促销、满减满赠等)这几个是比较常用的促销大家可以去多去熟悉。还有一个就是多去熟悉无线端的装修，我看很多朋友无线端的装修确实不咋地。大家多去后台去操作。多去参考其他做的好商家的页面并借鉴。

3.流量优化

做电商流量关系到店铺整体的销售情况，没有流量销售自然就不好。所以一定要优化流量提升转化率。提升流量一般以站内和站外流量为主。站内流量包括(搜索流量。类目流量、活动流量、推广流量)几个重要的入口，搜索流量不用多说以提升产品搜索排名为主排名靠前流量自然大，所以做好商品排名对于每个商家都是非常重要的。

类目流量以京东首页分类为主。活动流量多以京东官方活动，一般运营分配占到80%。推广流量以精准通(京选展位、京东快车、京东直投)三大类。对于推广流量三胖哥主要推荐京东快车，大家可以看看我之前关于京东快车的相关文章。

4.打造爆款

(www.ws46.com)

一个店铺的80%的销售源于爆款，根据二八定律来做店铺。首先我们要制定一个打造爆款的计划，前提是要根据我们的店铺数据来选一款有潜力的产品作为爆款，大家可以用京东快车去测试寻找潜力款。也可以根据产品的差异化与核心竞争力去选品。当你会策划一个爆款，两个爆款，三个爆款的时候，群爆款无悬念了，你绝对是一个牛逼的京东运营了。

对于京东店铺的选款操作，卖家一定要选择与店铺定位相符的产品，这样才能确定产品定位。不建议多类目产品一同上架操作，否则很有可能导致店内产品与产品之间产生竞争，这样不利于店铺后期发展。