淘宝店铺定位具体都是如何设定的？怎么找准席位？

怎么找准席位？

(一)目标性原则，日趋细分化，为零售商提供了众多机会，在活动中到底要利用的种类，满足哪部分顾客群的需要?选择什么样的目标?这些都直接关系到经营的成败。因此目标性原则是定位时，必须优先考虑的问题，也是店铺定位的核心。

(二)赢利性原则，最终目的是为了赢得顾客，增加销量，提高效益。因此，须充分考虑到其所带来的效益，特别是合理的经营利润的多寡。

这就需要把定位策略尽可能地与效益挂钩，尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略，以节约开支、创造收益，提高活动的效益。

(三)可行性原则，由于所面临的外部环境和内部经营千差万别，特别是环境中的不可控的存在，要求必须本着务实的态度，从自身条件出发，确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。