淘宝家纺运营计划方案模板，运营方案怎么写？

一、年度运营方针

首要确认年度方针出售多少，店铺需要总盈余多少，以及总出售额，本钱费用率以及净利润率，然后确认下一年的每月出售额，全年占比。然后在依据每个月的出售额确认每个月的运营方针，比方每个月的流量需要多少、转化率为多少、客单价又是多少，才能到达这个月的出售额。一起还要细分到每个月的广告投入，直通车与钻展广告份额分配，还有每个月需要的人力本钱、物流本钱、货品本钱、杂费等，在对客服的人均日接单、仓库的人均日发单做一个方针定制。参阅：

二丶年度运营中心策略

1丶运营思路:天猫 整合流量途径 会员营销 品牌营销 爆款打造 明星代言策划

2丶全年各阶段的运营规划和计划丶方针与本钱操控预算，运营团队磨合与安稳，任务执行到人，岗位工作流程标准化S0P标准拟定，KPI考核机制及中心方针确认，客服系统，营销推广资源共享与分工

3丶商品定位丶风格定位丶拍照图片丶天猫上新，详情页制造，店铺管理与内功丶装饰与视觉营销，策划文案

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客，店内相关调配与套餐优化

5丶活动策划丶大促策划比方明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。

6丶交际媒体的运营，微信丶自媒体大众号、微博的日常运营与推广

7丶会员多层级与积分制计划，会员关心，用户体验提高，老客户优惠活动

8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控剖析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)

9丶团队统筹协作与部分交流和谐，供应链的管理整理(商品丶市场丶仓储丶物流等)

三、工作执行

拟定好年度方针规划后需要执行到每月每周工作傍边，完结每个周期方针。大的方向不变，实际运营中不断调整运营推广策略。

这儿给小伙伴们共享了一个家纺运营计划计划，小伙伴们能够参阅下，结合本身的店铺情形来写运营计划。要做好店铺运营，有几点很重要，首要是选品，其次是推广优化，这两者缺一不可。