跳 板 原 则

跳板原则又称法约尔跳板原则又称，是一 种沟通方式 ，该原则允许跨越权力线而直接进行的横向沟通。这一情况下称作管理过程中的跳板法则。

跳板理论旨在保持命令统一的情况下，迅速而及时地解决一般事务，从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来，专注一些重大问题。

法约尔桥

法约尔桥是指管理机构中，最高-级到最低-级应该建立关系明确的职权等级系列，这既是执行权力的线路，也是信息传递的渠道。一般情况 下不要轻易地违反它。但在特殊情况下， 为了克服由于统-指挥而产生的信息传递延误，由法国企业家法约尔设计出- -种“跳板” ， 也叫“法约

利用经营管理中协调各种活动，及时处理矛盾，提高管理效益的灵活组织原则，改进经营管理体制的一种管理方法。1916年 ，法约尔在《工业管理和一般管理》-书中综合运用哲学、经济学、社会学和管理科学的理论、方法，首次提出了现代工业经营中包含的技术、商业、财务、安全、计、管理等6项职能和14项管理原则。

法约尔桥的应用意义

法约尔对其“跳板”原则的优点总结到：上述“天桥” 的利用是简单的，迅速的，

有效的沟通方法在 “绝大多数事物”中都能看到，但也存在死板的等级线路沟通。一 些行政机构之所以**盛行，究其原因，就在于许多人为了“逃避责任”， 而不采用 “跳板”原则。法约尔认为其主要原因是“领导管理能力不足”, 并对如何运用“跳

他说：“如果一个上级 A命令他的副官 B和 L用这样的“天桥”，并且让他们的…使用它，就会培养出一种勇敢和勇敢的精神，并且养成了用最短的路线的习惯。